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CAC-Rechner

Was kostet ein Neukunde wirklich – und lohnt er sich? Der CAC-Rechner ermittelt Ihre Customer Acquisition Cost und setzt sie ins Verhältnis zum Customer Lifetime Value. Das LTV:CAC-Verhältnis ist der vielleicht wichtigste Indikator für gesundes Wachstum.

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Rechner

Ihren CAC & LTV:CAC berechnen

Tragen Sie Kosten, Neukunden und LTV ein – der Rechner bewertet die Gesundheit Ihres Wachstums.

Ergebnis
CAC (Customer Acquisition Cost)
€ 600
Gesamte Akquisitionskosten
€ 12 000
LTV : CAC Verhältnisgesund (≥ 3:1)
6,0 : 1

Richtwerte zur Orientierung. Für eine fundierte, auf Ihre Daten gestützte Analyse empfehlen wir ein Growth Audit.

Warum Wachstum ohne CAC gefährlich ist

Umsatzwachstum sieht gut aus – bis man merkt, dass jeder Neukunde mehr kostet, als er bringt. Wer den CAC und sein Verhältnis zum Lifetime Value nicht kennt, skaliert im schlimmsten Fall Verluste statt Gewinne.

  • Steigender Umsatz bei zu hohem CAC bedeutet teures, unrentables Wachstum.
  • Ohne LTV-Bezug lässt sich nicht beurteilen, ob ein CAC tragbar ist.
  • Unvollständige Kostenbasis schönt den CAC und verzerrt Entscheidungen.
Formel

So wird der CAC berechnet

Der CAC umfasst alle Akquisitionskosten – erst im Verhältnis zum LTV wird er bewertbar.

CAC = (Marketing-Kosten + Vertriebs-Kosten) ÷ Neukunden
LTV : CAC = Customer Lifetime Value ÷ CAC
  • Marketing-KostenMedia, Tools, Agentur und anteilige Personalkosten im Zeitraum.
  • Vertriebs-KostenAnteilige Sales-Kosten, die der Akquisition zuzurechnen sind.
  • NeukundenIm selben Zeitraum tatsächlich gewonnene Kunden.
  • LTV : CACVerhältnis von Kundenwert zu Akquisitionskosten (Ziel ≥ 3:1).
Interpretation

So lesen Sie die Ergebnisse

Der CAC allein ist neutral – erst das LTV:CAC-Verhältnis zeigt, ob Ihr Wachstum gesund ist.

CAC

Vergleichen Sie ihn über Zeit und Kanäle, nicht als isolierte Zahl.

LTV : CAC ≥ 3:1

Gesundes Verhältnis – Ihr Wachstum trägt sich selbst.

LTV : CAC < 1:1

Warnsignal: Jeder Neukunde kostet mehr, als er bringt.

Best Practices

So holen Sie mehr heraus

  • Alle relevanten Kosten einbeziehen – inklusive Personal und Tools.
  • CAC pro Kanal berechnen, um die effizientesten Quellen zu erkennen.
  • Immer im Verhältnis zum LTV bewerten, nie isoliert.
  • Organische Kanäle (SEO, AI Search) ausbauen, um den Blended CAC zu senken.
Häufige Fehler

Diese Fehler kosten Geld

  • Nur das Media-Budget zählen und Personal-/Toolkosten weglassen.
  • CAC ohne LTV-Bezug bewerten.
  • Bei zu hohem LTV:CAC zu wenig ins Wachstum investieren.
  • CAC und Neukunden aus unterschiedlichen Zeiträumen mischen.

CAC-Rechner – häufige Fragen

Was ist der CAC (Customer Acquisition Cost)?

Der CAC sind die gesamten Kosten, um einen Neukunden zu gewinnen – Marketing- und Vertriebskosten geteilt durch die Anzahl der Neukunden in einem Zeitraum. Er ist eine der wichtigsten Kennzahlen für nachhaltiges, profitables Wachstum.

Was ist ein gutes LTV:CAC-Verhältnis?

Als Faustregel gilt ein Verhältnis von mindestens 3:1 als gesund – ein Kunde bringt über seine Lebensdauer mindestens das Dreifache seiner Akquisitionskosten. Unter 1:1 ist das Wachstum unrentabel, deutlich über 3:1 deutet oft auf zu geringe Investitionen ins Wachstum hin.

Welche Kosten gehören in den CAC?

Alle direkt der Akquisition zurechenbaren Kosten: Media-Budget, Tools, anteilige Personalkosten in Marketing und Vertrieb, Agenturkosten. Je vollständiger die Kostenbasis, desto ehrlicher der CAC.

Wie senke ich meinen CAC?

Über höhere Conversion-Raten, bessere Zielgruppen, effizientere Kanäle, Marketing-Automation und einen stärkeren organischen Anteil (SEO, AI Search). Welche Hebel bei Ihnen am stärksten wirken, klären wir in einem Growth Audit.

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